Estamos a puertas de cerrar un año en el que las empresas y colaboradores han tenido que enfrentar el gran desafío de adaptarse, en muchos casos, al trabajo remoto 100%, con el objetivo de reactivar la economía del país.
Se ha demostrado que esta metodología ha llegado para quedarse y es la herramienta que ha promovido el desarrollo de muchas habilidades técnicas y blandas en los trabajadores.
Las personas, por naturaleza, somos seres sociales, por lo que es seguro que existe en la mayoría de colaboradores, un sentimiento de nostalgia por el día a día en la oficina; el compartir con compañeros, las reuniones de equipo, los almuerzos y anécdotas.
Quizás hoy, las ventajas en el teletrabajo podrían verse opacadas por esa nostalgia y porque, si bien el trabajo remoto tiene muchos beneficios, existen otras variantes que pueden hacer el escenario un poco difícil de manejar.
El trabajo remoto es una modalidad que optimiza el tiempo y recursos, nos ayuda a ser más eficientes en función de objetivos, rompe los límites geográficos, etc.
Sin embargo, es necesario que se evalúen otras variantes que pueden ser consideradas desventajas en el teletrabajo, tanto para empresas como para colaboradores; y que necesitan abordarse para hacer más saludable esta nueva normalidad.
El 39% de colaboradores reporta que el teletrabajo ha tenido impacto negativo en su salud mental y el 40% mencionó sentir un efecto negativo en su bienestar físico. (Fuente: Deloitte Global).
Sabemos que las horas pasan muy rápido y a veces hasta queda corto el día, pero es importante que las personas y empresas, apliquen estrategias que los ayuden a encontrar el equilibrio.
Como mencionamos en el título, la oficina sin duda se hace extrañar, y una de las razones es no poder dividir los ambientes en casa, y también por la poca socialización entre los compañeros; después de estar tanto tiempo lejos y conectados únicamente por reuniones virtuales, muchos quieren verse y en cierto modo volver a la rutina anterior a la coyuntura social.
Para los colaboradores y las empresas es necesario establecer nuevos protocolos para lograr que el trabajo desde casa sea eficiente y sobre todo, no sea solo quedarse en el escritorio, la flexibilidad es el objetivo principal.
Desde nuestro rol de recursos humanos, valoramos mucho la apertura de nuevas modalidades de trabajo que faciliten la conexión remota de los equipos, el desarrollo de habilidades y la posibilidad de reclutar y seleccionar personal de diferentes ciudades.
Creemos que lo enriquece, sin embargo, también consideramos importante que desde las empresas, existan iniciativas no solo de adaptación al trabajo remoto, sino enfocado en el cuidado del entorno de los colaboradores.